Lazada发布泰国市场选品攻略。Lazada组织大调整地方团队集中到总部。Temu月独立访客数4.67亿居全球电商第二

在当地文化方面，泰国消费者对于颜色非常敏感，色彩文化深入到生活的方方面面，不同的颜色代表了不同的含义，每周7天对应不同的颜色。而钱包作为金钱和财富的收纳工具，消费者自然也更希望能够拥有不同颜色的选择。因此彩色钱包在本地颇受欢迎，建议商家为钱包定制多种颜色的SKU。

在季节规律方面，每年10月开始，天气逐步转凉，舒适度提升，户外运动也就风靡起来。11、12月份时，钓鱼配件、露营垫的销量高峰往往有迹可循，更多消费者倾向于在这个时间做更多的户外运动。进入3月夏季，随着气候逐渐变得更加炎热，甚至最高可达40摄氏度，“降温神器”必不可少，迷你手持风扇将会持续热销较长一段时间。

在潮流趋势方面，泰国人使用社交媒体的频率非常高，社媒上流行的物品种草能力不容小觑。直发梳可以轻松切换造型，在网红营销的影响下，在泰国青少年中十分流行。本地民众的健康意识逐步唤醒，健康保健类目销售潜能大，胶原蛋白软糖也是新趋势之一。

在长期订单方面，还有一些商品，因与本地供给相比具有一定优势，同时也是消费者长期的需求品，因此常年登顶站点的畅销品。学校用具、小型洗衣机、车载前置摄像头等在尤其大促活动期间总有良好表现。

在消费习惯方面，年底是泰国的假期高峰时间段，单是12月和1月就有8天的公共假期，因此很多本地消费者会选择在这个时间段去外出旅游。拉杠箱、秋冬服饰在年底往往有着不错的销量表现。

据报道称，在2024年第二个工作日（1月3日），Lazada大批员工被叫进会议室沟通裁员事宜，每个员工20分钟左右的谈话时间，除了“提高组织效率”，他们没听到关于裁员更详细的解释，向HR提出的大多数问题只得到了同一个答案，“这个问题不在沟通范围内。”

据了解，这是Lazada自2016年被阿里巴巴收购后的首次裁员。大批员工将在接下来两周内陆续离开。其中既有大量基层员工，也有P8、P9、业绩3.75的员工。他们将拿到不低于N+2的裁员补偿、一个半月的年终奖补偿，他们遍布深圳、北京、广州、新加坡、泰国等多个办公地，在公司总计约1万的员工里，占比近20%。

事实上，此次裁员是Lazada 2023年12月中旬组织架构调整的后续。半个多月前，为了让业务决策更集中、也更高效，Lazada东南亚六国的用户产品和商家策略团队集中到总部，地方的风控、平台治理、法务等中后台支持部门也被裁撤，未来将主要由总部的中后台支持地方。

资料显示，阿里巴巴于2016年斥资10亿美金拿下Lazada的控股权；2017年阿里10亿美元增持Lazada，持股比例由51%提升至83%，2018年阿里再次以20亿美元增持Lazada。在此后的2019、2020、2021这三年内，即彭蕾、皮尔·彭龙、李纯这三任CEO在任时期内，阿里并未再对Lazada进行注资。

2022年，阿里分三次向Lazada注资共计16亿美元，包括2022年5月的3.7825亿美元、2022年8月的9.125亿美元、2022年12月的3.425亿美元。2023年，阿里向Lazada注资总额超过18亿美元。阿里于2023年4月向Lazada集团注资3.529亿美元，于2023年7月注资8.45亿美元，于2023年12月再次注资6.34亿美元。

据SimilarWeb数据，2023年12月，Temu的独立访客数量达4.67亿，与AliExpress持平，排名全球第二。亚马逊以26.59亿用户位居第一，Shein以1.723亿用户排名第三。

而在2023年6月， Temu在这一排行中还仅仅位居第四，在全球拥有2.263亿用户。当时排在Temu之前的依次是亚马逊（23.45亿）、Aliexpress（4.218亿用户）和Shein（2.513亿用户）。这意味着半年内Temu的独立访客数量飙升了106.4%。

自2022年9月登陆美国市场，拼多多旗下的跨境电商平台Temu就成为了有史以来增长最为强劲的跨境平台之一。Temu刚在美国上线时，月度GMV仅为300万美元，然而到了2023年第三季度，Temu的销售额已达到50亿美元。而据先前的报道称，Temu在2023年预定的总GMV目标为140亿美元，2024年则为300亿美元。

目前，Temu已在北美、欧洲、中东、东南亚、拉美等多个区域的48国开设站点，其APP也已在多国完成“登顶”，于美国已霸榜170天、于加拿大已霸榜125天，于澳大利亚已霸榜20天。根据苹果公布的2023年美国App Store的应用下载量排行榜，在免费应用程序下载量榜单中，Temu超越了TikTok、Instagram、Google、YouTube等一系列APP，强势登顶第一。