简谈shopee的成长空间 | 美少女白日思考系列

    自打做shopee以来，很多人都把shopee比做东南亚的拼多多，但是拼多多的成长是有目共睹的，我有时候就会思考shopee能成长到什么高度，前两天带着这个疑惑专门跑去了解一下拼多多一些数据，然后跟shopee作了一个小小的对比，得到了一个初步的结论。

    拼多多，2018年GMV4716亿，活跃卖家数，4.185亿；Shopee，2018年GMV，103亿美金(721亿人民币)。假设拼多多与shopee的用户群重叠，拼多多号称是五环外的，消费不那么高。

    那拼多多（GMV）/Shopee（GMV）=6.54；我大概可以估算出，Shopee的活跃卖家数，4.185亿/6.45=6400万左右，再加上，shopee还有台湾市场，台湾人口有3000万，而且台湾人均持有手机，以及上网率都很高，算1000万，那整个东南亚，6个国家，2018年也才5400万的活跃买家数。东南亚总人口数有6.5亿，50%的都是30岁的年轻人，假设这50%都变为活跃买家，有3.2亿，3.2亿/5400万，差不多是6倍的距离，说明shopee至少还有6倍的增长空间，想到这，我心里就美美的，发现自己挖到了大宝藏，看来我们团队要更加努力了。

    还有，就是lazada应该跟shopee的数据是差不多的，按这么讲，lazada也有6倍的成长空间呐。真棒~~

    以上说法，仅代表个人观点，如有雷同，纯属巧合。