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tiktok能让卖家,用300W去创造一个品牌吗?(下)

9543
2022-06-15 09:27
2022-06-15 09:27
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大家好,我是夏冰雹,一个泰国印尼的shopee本土小卖家。

也是起航俱乐部的发起人。

tiktok对本土卖家的意义,绝对不仅是一个渠道增量(上)

接上篇,我们继续来聊聊tiktok。

一、品牌对于卖家来说有神圣的意味



近期群里的一位百万级卖家,发起灵魂提问:
我们卖家下一个阶段做什么?做品牌吗?
不知道为什么,品牌这个词,仿佛一直都有种神奇的魔力。
你如果跟别人说,我是个卖货的,大家都说,哎我也是。
你如果跟别人说,我是做品牌的,
我敢保证,你在卖家圈可以抬眼走路。
品牌真有这么高的地位?

我看到市场那么多叫嚣自己要做“品牌”,
圈着投资人的钱,拿着代加工做出来的低价产品,
一边搞独立站,一边拿钱往营销上FB+Google一砸,
就说我有多少用户,影响力是多少,未来5年市值多少,
3个月之后,钱花完了,“品牌”消失了。

什么是品牌?百度告诉我,
品牌是消费者对你的产品,以及产品系列的认知程度。
从某种意义上讲,百度是位好老师,
那么多品牌高手都说不明白什么是品牌。
百度一句话就讲明白了。

品是产品和产品系列,
产品和产品系列一定会延展到品类这个概念中去。
品牌更像是,在这样的品类中,
你能不能在品类的生态位中,
占据消费者心智。

如果我们再延展下,
把这个问题摆在想做品牌的卖家面前:
“你准备针对一个什么样的品类,
这个品类主要是什么样的消费者,
你准备提供什么样的产品,
你准备怎么让消费者记住并且信任、首选你?”

这个产品所在的品类,消费者,
市场空间要足够大,另一方面你要足够有钱。
参哥说没有3000W不要想品牌,
毕竟,品牌能让投资人砸钱进去的根本原因可能是:
你的产品品类没有问题,市场空间够大,
你的产品及产品系列能够占领用户心智,
你的产品的生命周期就有可能在十年、二十年甚至更久,
你有可能在更长的周期持续性的带来回报。

十年的周期已经很长了,在shopee上
铺货方式选出来的产品,绝大多数生命周期在3个月内
精铺精细化运营的可以存活6个月到1年,
然后不可避免的走向竞争加剧销量下滑。
精品型的产品公司,通过持续性的产品开发和升级,
产品的生命周期可以延伸到3年甚至更久。

我曾经在去年下过一个论断:
以中国为核心的周边经济新秩序在建立,
东南亚是最重要的那一支力量。
但是,东南亚也不可避免地存在一些问题,
东南亚看上去是一个整体,一个区域,
可他是新、马、泰、菲、印尼、越南等很多地区国家的统称。
而如果细分到每一个国家,dao
东南亚的品牌故事就不再那么感性了。
东南亚最大体量的3个国家,
印尼+泰国+菲律宾的GDP,
加起来没有广东省多。

这就意味着,如果要细化一点,
品牌在中国市场,能够A轮拿到几千万+的融资,
在东南亚,必须打个骨折,几百万是非常常见的融资金额,
千万级都绝对值得大书特书了。
所以,很多的品牌,都不得不捏着鼻子,
把东南亚当成一个整体,
哪怕他实际上只做印尼或者印尼都做得一般,
也得在PPT写上,我们已经或者正计划
进军越南、泰国、马来、菲律宾。
而目前,东南亚的品牌市场,
(我们在此不谈论小米这种好吗?)
更多是已经上市或者即将冲击上市的公司,
为了让自己的“想象空间”更好看,
所布下的局。
(这一段是不准确的,毕竟已经有很多的中国品牌
已经成功出海了,无论是茶饮还是其他。
在这里,我想只囊括电商卖家。)

纯粹的准备深耕东南亚做出本土品牌的卖家,
非常少,但今年,在印尼我们已经看到了一些苗头。
看到了一些拿了初期几百万融资,
背靠供应链或者资金的,满怀热忱的创业者,
带着中国品牌出海或者东南亚本土品牌梦,
已经奔赴东南亚的土地上。
他们将目光战斗在母婴品类、美妆品类、个护、家居等更多品类当中。
二、品牌在东南亚烧钱的链路闭环



目前,大多数品牌,尤其是随着tiktok渠道的发展,
已经形成了相对成熟化的品牌出海打法。
品牌出海尤其是营销,
主要通过FB+官网主页构建品牌文化载体,
通过shopee+lazada这样的电商平台进行卖货,
通过tiktok、ins、FB进行品牌内容的宣发,
通过line或者FB群组或者whatsapp沉淀私域复购。

如果要用中国的部分新消费品牌或者网红产品来类比,
应该是消费者,在抖音或者小红书或者B站上看到了品牌的内容,
在淘宝或者京东上购买了产品,好用并且持续购买
或者,通过购买用户沉淀在微信上进行复购,
不能说完全一样,只能说非常神似。

在某篇文章中,他们如此讲道:
新消费品牌都有一个共识,现在做品牌不难了,
你先上个10000篇小红书,再上8000篇抖音,
再上3000到4000篇的B站,基本上天猫前十没跑了,
算一下费用,好像也就1000多万到2000多万,
就能打造出一个新的品牌。
这个在以前的话,没有两三个亿下不来的,
而且两三个亿还不一定成功,现在的话现在还比较容易一点。

在这里,所有中国品牌得益于媒体红利从而成功,
他们的打法一定是可复制的,
一定能给出海的中国品牌
提供极大的思路借鉴。

东南亚,在2014年到2022年的8年时间,
lazada、shopee以及更多的电商平台,
J&T、Jerry这样的物流企业,
以及更多海外仓储头程服务商,
再加上RCEP等政策的实施,
企业合规税务回款等等都在走向正规化。
可以说,中国—东南亚的商品流通链路,已然非常畅通。
卖货、稳健持续地卖货,不再是问题。
那么,我想说,是时候了。
一个月已经能卖几百万货的本土卖家,
想做品牌的卖家,是时候了,
你们可以吃到tiktok的内容平台的红利,
从而真正的有机会做出品牌来了。
三、tiktok在帮品牌卖家创造时代



说这话的根本意义在于,
东南亚相对低廉的人工成本、以及tiktok尚未明确的商业变现模式,
极大降低了品牌卖家的内容生产成本,
短视频与直播,这种极具影响力和病毒传播的内容传播方式,
极大提高了消费者认知的效率。
说直白的是,在中国你要撒3000W才能做品牌,
而在东南亚的单一站点某个国家,
你有机会用300W的营销费用,请3000个甚至更多的百万级网红,
做出远超1000W的营销效果。

为什么?当我知道群友姜总
可以用1000-1500人民币的费用,请到1个全职主播,
并且可以通过8个主播,
在tiktok上创造50W+的月销售额时,

当我知道有一些Tiktok的MCN机构,
通过几十块钱、几百块钱的微小代价,
就可以快速收割签约
几十万级几百万级的网红时,尤其是当他们旗下
拥有了几千位以上的达人之后,

当内容的传播工具、当传播工具的费用
被降到足够低,很多人都可以试一试拼一拼时,
一个旺盛的,品牌爆发东南亚的时代即将来临。
而对于大多数的本土卖家,
尤其是已经做精铺或者精品型的本土卖家,
当他们掌握核心的内容输出能力
并且能够通过自营或合作,获得价格相对低廉的内容传播渠道,
一个每单,只能赚几块钱十几块钱的市场,
是不是、有没有变得更加性感起来?

如果要给“性感”一个画像,
你有机会给最亲近中国之外的成长性市场,
占领上亿消费者,他们对于某一品类的心智,
你的产品和产品系列,
可以获得10年、20年的生命周期,
毕竟,顾客真正忠诚的是品牌,而不是产品。

以上。
一个干净的群,一群做东南亚的人
解读各国政策变动 | 本土店运营实战避坑 |优质资源互通| 同行抱团不踩雷
你不是一个人在战斗,30W+卖家聚集,消息比你快一步
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