最近618刚过完，大家有没有剁手呀？反正我是剁了好多的。618过后，国内的几个平台都公布了自己的数据，但是只有京东披露下单金额是2015亿人民币。阿里、拼多多、苏宁均没有披露GMV。去年淘宝双11的GMV是2135亿人民币，去年shopee全年的 GMV 是110亿美元，假设lazada跟shopee差不多，也为100亿美元左右，其它一些电商加起来100亿美元左右。整个东南亚18年电商市场的GMV成交才300亿美金，换算成人民币的话，也就2000亿人民币左右。国内去年，光拼多多的GMV都做到了4700多亿，大家也知道，拼多多的用户均来自四五六七线的下沉市场，估计跟东南亚人均消费水平差不多或者稍微高一点，所以说东南亚电商的前景也还可期。另外国内现在第三方支付便利，东南亚支付这一块，还有很大的提升空间。这么多人口，还有50%比例的年轻人，所以网购群体，比国内的三四六七八线的人口，只多不少，消费金额也只多不少，所以这样一算东南亚电商市场起码也是万亿人民币级别的电商市场，未来也算可期。

另外，大家都在说，东南亚人口看着多，但是分散在五六个大的国家，基础设施落后，而且岛屿重多，看着美，其实还是很麻烦的。但是我们也要看东南亚的人口的分布呀，比如泰国来说，泰国现在有9000万的人口，但是有6000多万生活在曼谷周边，所以快递相对来说配送还算方便。另一个人口大国，印尼，有2.6个亿的人口，但是有却有53%的人口生活在瓜哇岛上，雅加达更是全球第二大的都市圈，人口高达6000万。还有菲律宾，总人口，1个多亿，马拉加大都市圈的人口就有2000多万，城市人口达45%以上。所以根据上述数据来看，东南亚的物流配送环境也并没有想得那么差。

再一个，从我们公司的数据来看，当然样本不足，仅当做个参考吧。刚开年，shopee跟lazada的出单基本持平，但是shopee最近的出单量是lazada的两倍之多，说到shopee真的得提一下shopee的母公司，Sea（之前有写了一篇shopee前世今生的文章，大家可以看看），因为之前一直在东南亚深耕，所以本土化特别成功，再加上还有一个人均GDP16万（对比一下，北京市2018年人均GPD14万，而且北京，全中国的首都，2000多万人，台湾还比北京多1000万人口），超3000万人口的台湾市场，真得了不得。另外，感觉从上个月或者上上个月开始，shopee在大力堆，1马币，0.66马币，6泰铢，7泰铢，9菲律宾币，15菲律宾币（其它国家同样，就不举例了）等小金额闪购活动，只要你价格下来，然后就非常容易上闪购，而且一出100~200多单，非常的凶狠（只要你能承受得亏损，shopee就敢让你上，而且天天上闪购），我看到有一个店铺，卖手机壳的，天天都有在闪购上，各个国家都有，太可怕了，光马来的店铺评价就有1万9。另外，这些订单，还比较容易形成流量款，可以上很多评价。所以大家加油吧。

所以说lazada也要加油了，其实lazada也没有那么不堪，阿里在东南亚，虽然被腾讯系的shopee压着，但是阿里也有自己的强处，就是第三方支付，我顺便查了一下数据，东南亚差不多每个国家的巨头基本上都跟阿里合作，做底层的第三方支付，如果支付环节打通，再加上阿里强大的卖家端，谈不上稳赢，但最起码可以跟shopee平起平坐好些年了。另外阿里的优势也非常明显，国内电商市场，如果跟东南亚的国家承诺，你的本土卖家可以上天猫/淘宝国际啥的，那我lazada也可以在你本地拿到一些资源，双赢的局面。

近期好多小伙伴们说看到shopee,lazada上边低价的产品，比1688进货价还低，底气不足，觉得不好做或者做不下去，有些懈怠，所以发篇文章，给大家鼓鼓劲，共勉。

最近发现写一些宏观的主题，还是很好凑个一千多个字的篇幅，无他，直接往上堆数据就行了。实操分享的，得总结，梳理，然后输出，还得要让大众都看得懂，真得好难，我文件夹里边存了很多写好了标题，写了一半内容的，仍然在难产中。