上千条短视频轮番渗透,一条“被冷落”的暖宫腰带跑出近3万单!
深圳品牌ULucky靠一条暖宫腰带,在越南TikTok Shop铺开近1300位达人,用情侣送礼短视频代替硬广,三个月卖到485亿越南盾。零认知品类靠内容电商硬生生造出一个市场,下一步要把中式养生卖向整个东南亚。
2026年开始,TikTok上#Chinamaxxing的话题忽然热闹起来。欧美年轻人跟着视频学中国人喝热水、做热敷、练中医养生,把"中国生活方式"当成一种新潮标签来追。中式养生第一次以如此具体的姿态,进入海外年轻人的屏幕。
而在中国以南,这种生活方式早已落地生根。

在越南,傍晚六点,艾灸理疗馆的玻璃门被陆续推开。白领们换下高跟鞋,躺在铺着陈年艾草的理疗床上,空气里弥漫着熟悉的草本焦香。中式养生在这里没有舶来品的距离感,它就是下班后的日常。
同一种东方智慧,两种接受方式:在欧美是被追逐的新潮流,在越南是延续多年的老习惯。也正是这种跨越地域的文化共鸣,让一家来自深圳的暖宫腰带品牌,看到了破局的缝隙。
2023年,ULucky带着一款艾草暖宫腰带入驻抖音,把中式艾灸和电热热敷做进了一条腰带里。
半年做到细分类目第一,两年后市占率攀至40%——但数字越好看,现实越棘手:小众品类的天花板肉眼可见,大品牌进场后价格战一轮接一轮,销量还在涨,利润却在掉。国内的增长能继续做,但节奏太慢了。
想要打开真正的增量,只能往外看。

图源:ULucky
ULucky团队先后飞了胡志明市、河内、曼谷和金边四座城市,钻进当地市场、商圈和街边小店,反复问同一个问题:这里的人,会不会愿意为一条暖宫腰带买单?
答案在越南最先浮现。
这片土地与中国地缘相近、文化相通,民众对艾草和中医养生的接受度几乎刻在基因里。团队印象最深的画面,是胡志明市街头密密麻麻的艾灸理疗店,密集程度甚至超过广东——中式养生在这里不是新鲜玩意,是日常。

图源:ULucky
根据越南统计局数据,该地区人口突破1亿,平均年龄32岁,2025年GDP增速超8%,中产阶级占比预计升至26%。互联网渗透率超过75%,电商渗透率却只有中国的三分之一——增量空间远未释放。
最关键的是,当地几乎没有人搜索和售卖暖宫腰带。这不是红海,是空白地。
后来的结果验证了这个判断。ULucky以跨境店身份入驻TikTok Shop,主营类目落在美妆个护——没有把暖宫腰带包装成医疗器械,而是放进女性日常护理的场景里,降低了陌生用户的理解门槛。
店铺只有4款在售商品,总销量却做到2.82万件,总销售额高达485.46亿越南盾,在越南全国店铺排名987、美妆个护类目排名219。

图源:Fastmoss
一个从零起步的陌生品类,交出了第一张答卷。但"零认知"从来都是双刃剑——没有对手,没有价格战,定价权在自己手里;可消费者也不会主动搜索一个没听说过的产品,传统货架电商"人找货"的逻辑在这里完全跑不通。
ULucky需要一种能让陌生商品自己开口的机制。TikTok Shop刚好补上了这个缺口——内容电商天然是"货找人",一条60秒的短视频,可以把品类介绍、使用场景、痛点共鸣和核心卖点一次性讲完,效率远超搜索电商。
而ULucky在国内就是靠内容电商起家的,团队最擅长的恰恰是内容。平台逻辑和团队能力,对上了。
市场选定了,平台选对了,文化风口也赶上了。但最难的问题才刚开始:怎么让从没见过暖宫腰带的越南消费者,认识它、理解它、为它掏钱?
ULucky进越南的第一步,听起来反常识:建联千位达人搭建情绪场景。
整整三四个月,团队把所有精力砸在一件事上——海量建联、反复筛选、逐个说服。截至目前,ULucky在越南铺开了1283位带货达人,其中视频达人1276位,直播达人仅7位。

成交结构印证了这个选择:达人带货占比90.71%;销售方式里,视频占93.28%,直播只占1.27%,店铺自营和商品卡加起来不到10%。

先蓄水,再借节点爆发——这套策略后来被证明是整个越南战役的胜负手。但蓄水的难度远超出预期。
根据越南统计总局数据,暖宫腰带定价370元人民币,约占当地月均工资的六分之一。对一个零认知的品类来说,这个价格让大部分达人机构看了一眼就拒绝,有的甚至直接切断联系。
ULucky没有降低标准,换了一种打法:海量建联上千位达人,再用一套近乎苛刻的标准层层筛选,最终锁定两百余名合作对象。
标准只有三条:女性、有伴侣、表达力强。不看粉丝量,不看历史GMV。唯一硬指标是——能不能把感觉演出来。

暖宫腰带的理疗效果是体感,热敷的舒缓镜头拍不到,只有擅长把情绪变成画面的人,才能让屏幕另一端的观众看进去、信得过。
一个对比让这套标准站住了脚。在ULucky的带货达人榜单上,排名前列的两位创作者形成鲜明反差:
一位坐拥205.7万粉丝,带货1850件,视频GPM约8.26万至8.84万越南盾;另一位只有1.29万粉丝,带货却达到1421件,GPM高达23.41万至27.92万越南盾。粉丝量相差近160倍,带货销量却在同一量级。

在零认知品类的内容场里,"能不能让人代入"比"粉丝有多少"重要得多。
而真正让ULucky在越南撕开口子的,是一个关于情绪的判断。
团队放弃了讲参数、讲功能的套路,把"热敷"放进了情侣关系和送礼的场景里。逻辑很朴素:女朋友痛经的时候,男生刷到一样能帮到她的东西,不会比价,只会下单。
这条判断在越南情侣账号Duc va Ly的内容里落了地。视频中,女生经期腹痛蜷缩在床上,男友满脸焦急地翻找,最后取出ULucky暖宫腰带,轻轻系上、通电、调温——热敷起效,女生紧锁的眉头慢慢松开。

不到一分钟,近4万点赞涌入,评论区刷满"这就是我想要的男朋友",大把用户追着要链接。在内容电商里,"让人想转发"比"这个产品哪里好"更能打动人。
蓄水到位,爆发就是顺水推舟。
ULucky提前锁定情人节作为引爆节点,几个月前启动筹备:库存拉到日常的几十倍、达人预算给足、专门搭建情人节主题直播间,团队飞越南一家家拜访直播机构,把合作逐一敲定。
情人节当天,单日订单是平时的几十倍;高峰期单日营收突破数十万元。国内爬了半年才走到细分类目前列,越南只用了三个月。
但团队真正看重的不是爆发数字。达人真正的价值在于曝光,出单只是结果。一条短视频真正埋下的是印象,订单只是后来的事。品牌氛围、情绪认同、品类认知,一层层渗进用户心里。
90.71%的成交来自达人、93.28%来自视频——ULucky在越南卖的不是一条腰带,而是一个被上千条短视频反复教育的消费习惯。
上桌之后,拼的不是一次买卖,是用户下次还能想起你。
但ULucky盯上的从来不只是越南这一张牌桌。根据TikTok Shop数据,2025年布局两个及以上东南亚国家的商家数量同比增长70%,年均GMV增速109%,远超单市场运营——市场正在奖励敢于多线布局的人。
而 ULucky 手里恰好握着一套能复制的方法。
越南三个月能跑通,不是运气。
ULucky在国内从零做到40%市占率,三年踩过的坑全变成了经验——选题怎么找、脚本怎么拆、达人怎么磨合、直播怎么承接流量、节日节点怎么判断、大促备多少货——每一环都有现成的答案。
搬到越南,团队发现越南的用户结构和消费习惯跟国内核心市场高度相似。中国的电商生态跑在前面,ULucky等于直接站在了更高的起点上。
但迁移不是复制。ULucky在越南搭了一套三层运转的矩阵,每一层解决一个核心问题。

第一层,自营账号教育市场。暖宫腰带对越南消费者来说是一个不存在的品类,账号的第一任务不是卖货,是在几十秒里让人看明白——这是什么、解决什么、怎么用。没有这一步,后面全是空中楼阁。
第二层是本地达人,任务是跨文化翻译。前文讲到ULucky选人的标准不看粉丝量看表达力,背后逻辑正在这里:同一个产品,用中国语境讲和用越南语境讲是两回事。达人要做的不是照搬品牌方的脚本,而是把一个来自深圳的产品,放进越南人自己的生活场景里重新讲一遍。情侣送礼那条视频之所以能爆,并非完全是脚本的功劳,而是这对越南情侣的恋爱日常,自然地融入了品牌叙事。
第三层是直播间,任务是收口。短视频种下的草,得有地方收割。ULucky提前锁定情人节节点,专门搭建主题直播间,团队飞到越南一家家拜访直播机构。前两步攒下的品类认知和情感冲动,在这里变成订单。
三层各有分工,串起来是一场接力。自营账号建立品类认知,达人内容制造情感冲动,直播间完成转化。一个零认知的品类就这么一层层穿透下去。

越南站稳了,棋盘才刚刚展开。东南亚近7亿人口,ULucky目前触达的不到二十分之一,泰国、马来西亚、菲律宾已经在拓展计划里。
但团队足够清醒——泰国偏娱乐,马来西亚得适配不同族群,没有哪个市场能照搬越南。真正难的从来不是流量,是读懂不同文化里的人。而比跨市场更棘手的,是品牌本身——在东南亚消费者心里,ULucky还只等于一条腰带,打碎这层认知还得靠产品。

团队计划围绕中医理疗、女性健康和日常养护,再打出三到四个相互关联的爆款,从单一品类走向一套"中国生活方式"的产品组合。过去很多年,中国商品出海靠的是供应链、效率和价格,"世界工厂"是标签也是天花板。
但Chinamaxxing的流行在释放一个信号:海外消费者开始用更日常、更具体的视角重新认识中国。ULucky想抓住的,就是这场变化的窗口。
ULucky在越南的三步拆开看,每一步都有人走过。但叠在一起的效率是实打实的:国内大半年才摸到细分类目前列,越南三个月跑通全链路。
本质上,ULucky走通的是中国品牌出海的一条新逻辑:暖宫腰带是零认知品类,搜索电商"人找货"的逻辑在这里彻底失效,没有人会主动搜一个没听过的东西。












