美国电子商务巨头亚马逊通过推出Amazon.sg来扩展其在东南亚的业务，Amazon.sg是新加坡一家更大的本地在线商店，产品选择更多。现在，亚马逊客户可以访问更多类别，例如书籍、消费电子产品、婴儿用品、玩具、家庭用品以及厨房用品。亚马逊于2017年正式在新加坡推出了Amazon Prime Now，这是一款通过移动应用提供的快速快递服务，但它最初在当地的选择并不像其地区竞争对手Lazada和Sh

本文由作者跨境小知识原创，转载请注明出处。在最近的两年，实体的市场是持续性的低迷，但是电商市场确实一路的高歌，创造了一个又一个的神话，对于现在的刚刚起步的创业者来说，淘宝，天猫，京东等国内的平台，已经趋于饱和，竞争十分的激烈，再加上一些运营的门槛比较高等等的因素，让我们望而却步，这种情况真的是太常见了，我们如何能够杀出一条血路，这是我们电商创业者们需要考虑的问题，现在把目光放在全球，做跨境电商是一

本文由作者 跨境小知识原创，转载请注明出处。最近在逛论坛的时候看到有好几位新注册的卖家说，自己开店申请的审核不通过，或是一直收不到，可以说当初自己在申请的时候3天就收到通过的回复了，那为什么现在申请如此之难呢？这其中有可能是因为亚马逊收紧了注册数量，但是自注册一直不是太受影响，当然每逢快到销售旺季的时候，亚马逊都会加强对店铺的审核，也就是说，这个阶段里亚马逊对新账户的审核是更为严格的，当然有时候审

本文由作者 跨境小知识原创，转载请注明出处。在跨境电商的浪潮下，亚马逊作为在跨境电商行业中的杰出代表，亚马逊也是越来越受大家的青睐，不管是我们的传统企业也好，还是电商运营企业也好，都在准备入驻亚马逊，于是准备资料注册亚马逊账户，进行产品的上架销售，然后因为违规操作导致店铺被封，在风风火火的进入之后，没一个进入亚马逊平台进行销售的商家，电商人都是经历了一遍，在自己的脑子就产生了疑问，这个亚马逊电商平

我们在亚马逊销售，我们除了面对销售层面的产品，运营，物流等问题，还需要面对来自官方政策的变化带来的影响，以及我们还要提防我们的竞争对手会不会对我们的店铺搞小动作，我们亚马逊的卖家为了维护我们自己的产品正常的销售，可以说真的是一个费时费力过程，一旦我们放松了警惕，可能就是被趁虚而入。知道我们竞争的问题有助于我们卖家更好的防范对手的恶意竞争，那么对于常见的都有着什么呢？对于我们的竞争对手来说，他们无法

一，市场的容量亚马逊有着三十多个大类目，数百个小类目，各个类目的市场容量都是不一样的，像我们的终极目标就是，选取一个市场容量较大，而且竞争压力较小的类目，以美国站为例，你所选的出的产品，卖的最好的相似品，（1）日销量最好在100以上，相对较大的市场容量。（2）亚马逊的关键词搜索在5万以下，这就是我们的相对竞争较小的类目。（3）产品的关键词月度搜索在20万以上。二，竞争的程度分析竞争对手的revie

亚马逊的美国站的卖家们越来越多，竞争也是也来越激烈，很多的卖家都觉得不好玩了，订单量不断的下降导致我们的利润不断的降低，也正是如此，大家开始信息站外的一个流量，例如脸书，YOUTUBE，谷歌等，仿佛好像是你不去做外站就是落伍了一样，但是在实际上真的是这样吗？我肯是不一定的吧，一个卖家是否应该做站外的引流，这个是根据我们店铺的实际情况来进行考虑的，而不是说我们一味地的跟风去做。首先我们需要问我们自己

随着时间的不断发展，国内市场的饱和和我们经济的快速发展，越来越多的商家开始把创业的目标，瞄上了海外跨境电商平台的亚马逊。亚马逊开店已经成为了全球最火热的电商，亚马逊的规则也是越来越严厉，进入六月份一来，越来越多的卖家都表示自己的收到的亚马逊的KYC审核，一瞬间就蒙了不知道怎么去做。虽然说亚马逊的二审KYC审核很常见，但是对于卖家来说，我们在运营的时候最头疼的，也是亚马逊的KYC审核。总有着一些卖家

刚接触亚马逊，想开始着手做亚马逊的网店，却对亚马逊的运营逻辑，包括仓储物流等都完全不了解。怎么办呢？那么作为新手，只能开始学习一下亚马逊对于卖家需要掌握了解的技能到底有哪些？ 首先，既然是基于平台，最重要的就是了解亚马逊平台的游戏规则到底是什么。说到这个，就不得不提在亚马逊内部非常著名的“飞轮理论”。这个“飞轮理论”就非常了不起了，据说这个理论是亚马逊创始人杰夫贝佐斯在一个

拥有印度最大的连锁超市 Big Bazaar ，Biyani（印度未来集团创始人兼首席执行官）试图将亚历山大入侵印度与亚马逊在印度的业务开展做比较。在盟友的帮助下，亚马逊印度现在拥有印度近三分之一的食品和杂货的零售市场。大约在同一时间，亚马逊的主要竞争对手沃尔玛也开展了一些行动。这家全球最大的零售商正计划在印度市场进行反攻，尽管其最初的努力和尝试并不尽如人意。自 2016 年以来，就在日本软银和微