【应用出海】「啫喱」出海10天下载超百万、斩获4国下载榜榜首一家名为 Metadream 的新加坡初创公司，于 2023 年 1 月 17 日在新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾上线了元宇宙社交 App Bondee，10 天后 Bondee下载量超过了 100 万，并登上了 4 国 App Store 免费榜榜首。而 Bondee 快速增长的原因除了与增长策略、本土化洞察，也离不开 Metadream 收购了曾在 2022 年年初爆火的啫喱，并在此基础上了进行了迭代和升级。而除了原有的 Avatar 和心情状态，Bondee 还新增了房间、公寓、漂浮和聊天室等 4 个使用场景。【房间与公寓】用相框与串门增加社交的必要性用户可以在 Bondee 中创建自己的专属房间，并且可以自由选择软装和硬装素材对房间进行创意装修。从一些受访人给笔者提供的素材来看，大家确实在素材量不算大的情况下完成了个人特色表达。如果只是创建难免略显无聊。作为一款定位熟人社交的 App，Bondee 将房间与公寓联系在一起。用户在 Bondee 上至多拥有 50 位好友，在确立好友关系后用户可以访问所有好友的家，Bondee 帮助用户提前实现了“与所有好朋友住在同一个小区”的梦想，而且更现实的考虑是只有允许好友间互访房间，那么费心装饰的房间才具备了意义。而如果只能参观，就也没有很出彩。于是 Bondee 选择允许用户在好友房间留下痕迹。用户可以在好友的便签下留言，表达自己的情绪和看法。【漂浮】在熟人社交轨道中，增加用户停留场景用户可以坐在 Bondee 提供的漂浮船上开启一次勇敢的漂流，在这个过程中用户可能会捡到漂流瓶、幸运物，也可以写日志、拍照片，或者也可能遇到别的漂流家。或者用户也可以开启离线漂浮，在不在线的情况下继续漂浮。不少用户反馈，一路上可以遇到很多漂亮的景色和鱼类，很多画面都可以直接截图做壁纸。Bondee 在既定的熟人社交轨道中，增加了自娱性和偶然性的乐趣。这一点对于产品体量不大或者正在做冷启动的熟人 App 可能会有帮助。对于用户而言，选择尝试一款熟人社交的最大难度是“熟人”。笔者有近 3000 个微信好友，可当我碰见一款好玩的年轻熟人社交 App 想要分享时，我能想到直接要求对方入驻的人超不过 20 个。熟人社交 App 要解决的不仅仅是鼓励用户使劲邀请好友加入、或者在平台内认识的新的好友，也要想办法让用户在没有好友的情况下也有可消费的场景以及停留的必要性，Bondee 想到的解决方案是 Avatar 创建、房间创建以及 DIY 海报和漂流。当用户在没有熟人的情况下已经实现了自我愉悦，那么在 Instagram 和 TikTok 等社交媒体平台发布体验内容或者邀请自己在 Facebook、Snapchat 上的密友加入，都变得顺理成章。【聊天室】让社交来得更加沉浸和有趣Bondee 的聊天室从功能上看到就是社交 App 常用的聊天会话页面，但有所不同的是，用户和每个朋友都有独立的聊天室，双方以 Avatar 的方式出现在聊天室，可以进行文字、语音、图片和视频的互动，也可以在房间内设置秋千、野餐、露营、蹦迪等特效，让双方更沉浸地社交。虽然啫喱是 2022 年最出圈的元宇宙社交 App，但业内关于啫喱不够元宇宙的讨论声音也一直存在。而 Bondee 的进步在于正在尝试为更多场景增加真实感。笔者 2022 年体验并且拆解了不下 100 款元宇宙 App，如果硬要进行分类，会发现大家基本上走两个路线：1、完全架空。为用户突破时间、空间、金钱甚至地球本身的设定，让 21 世纪的人类尝试了解赛博朋克。2、将现实世界的关系引入到虚拟世界。这也是目前海内外开发者尝试最多的方向，成本更低、更易实现。从关系上看，生物关系、朋友关系、亲子关系、劳工关系、合作关系都有存在；从场景上看，逛街、自习室、团建、密室逃脱、自建别墅、喝酒蹦迪、万人演唱会均可实现。当然，从目前的发展情况来看 ，1 和 2 也并不互相割裂，也有不少开发者尝试将两者综合在一起。至于好坏是非，还需亲爱的读者朋友们自己判断。话说回来，Bondee 更倾向于第二种情况，并尝试将“朋友的日常”进行放大和聚焦，用“穿什么、住什么、干什么”帮助用户实现在 Bondee 上的熟人社交关系构建。（>>>更多内容，戳此查看<<<）顶风修改“私信”设置，涨不动的TikTok在动什么心思最近因为隐私数据又陷入麻烦的 TikTok（详见白鲸之前的文章《TikTok美国还是要重组了？》），依然在稳步地更新产品。据 The Information 1 月 25 日消息，TikTok 正在通过邮件通知用户，App 内 DM（direct message 私信）的设置权限被扩大了。其实，这项设置权限在 2022 年 11 月就已经低调更改，更改之前，用户只能接收来自互关好友以及被推荐过的用户（Facebook、手机通讯录联系人）的私信，更改之后的权限下，用户有了 5 种选项，分别是所有人、被推荐过的用户、共同关注人（用户关注的/关注用户的人）、自己先发送过私信的用户以及谁都不行。不知道多数用户是否已经在 TikTok 上使用过私信功能，但 TikTok 至少已经在私信权限设置上“追平”国内。就在 TikTok 发邮件鼓励用户修改 DM 权限的前几周，Facebook 也把多年前独立出去做成 Messenger 的 DM 功能又加了回来。Facebook 似乎在和 TikTok 做着相同的事，通过强化私信功能的存在感提升平台的社交属性，对于媒体平台起家的 TikTok、和校园社交起家但后来越变越复杂的 Facebook 而言，都需要用户对自己更有粘性。2022 年 5 月，TikTok 用 friends 替换了屏幕下方主菜单中的 discover。此前的 discover 菜单主要展示热门话题和热门视频内容，能够在 TikTok 通过 for you 给用户建造的“信息茧房”之外提供一些热门内容，而 friends 下主要展示互关好友和用户关注的好友关系链内其他人的视频。想在 friends 版块下看到更多内容，就得允许 TikTok 访问个人通讯录或者 Facebook 好友列表。而不管效果如何，国内抖音“朋友”作为一级标签、海外TikTok“Friends”作为一级标签都已经很久了。2022 年 9 月，TikTok 推出了 TikTok Now，几乎一比一复刻了2022 年最热的 BeReal。不同的是，TikTok 在除美国之外的市场推出的是 TikTok Now App，在美国，则是在 TikTok App 内，用 TikTok Now 替换了 5 月份位于下方主菜单的 friends，friends 和 Now 并列成了 Now 主菜单下的 2 个子菜单。在主产品里，又为用户提供了一众点对点的社交方式。BeReal 之所以能成为 2022 年的黑马社交产品，离不开它在满足用户在熟人社交需求上的优势。为了与 TikTok 抢夺用户注意力，几乎每个大型社交平台都在引入短视频，熟人社交功能被晾在一边。BeReal 则另辟蹊径，火了起来。现在回头去看，TikTok 用 friends 替代 discover、到将 BeReal 的玩法添加到美区主 App，friends 又变成兼具熟人和半熟人社交功能的 Now，再到现在的放开 DM 设置权限，似乎都在告诉用户，TikTok 除了能自娱自乐，还能社交，当然，这也充分体现了以消费内容为主的平台的焦虑。（>>>更多内容，戳此查看<<<）刷屏朋友圈的Damus是啥？为什么社交要去中心化？想来，绝大多出海和 Web3 从业者的朋友圈都有出现了神奇乱码。而这种疯狂热潮在 Twitter 上更甚，小到零粉用户、大到百万博主，都沉浸在乱码的快乐中。一位 Web 从业者表示“从 1 号开始就被乱码刷屏，2 号这种趋势不仅没有减退，反而更猛”。相较于 Damus 为啥这么火，更多人好奇“啥是Damus”？简单来说，Damus 是去中心化愿景的又一具体尝试，是 Twitter 的去中心化版本，是朴素到简陋的社交尝试。Damus 上线仅有 2 天，便登上了美国 App Store 社交下载榜的第 10 名，其 Twitter 账户 @damusapp 已经获得了 22700 个粉丝。 如果单从产品角度来看，Damus 就是简陋版本的 Twitter，甚至无法被称之为平替。产品有主页、DM、Global 以及通知 4 个 Tab，4 个功能概括下来就是用户可以通过 Damus 浏览、点赞、评论、转发包括好友在内的全球用户的贴文，用户间可以互相关注，也可以直接向自己感兴趣的用户发送私信。使用 5 分钟后的直接感受就是开放、粗糙。目前 Damus 仅支持直接发布文字内容，当然如果用户愿意的话也可以通过发布图片链接发布图文内容（文章最后另附教程）。如此粗糙的一个产品，之所以能吸引如此多的用户关注和围观主要有以下几个原因：1、Damus 是基于去中心化社交网络协议 Nostr 的终端产品之一，而 Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 2022 年资助了价值大约 24.5 万美元的 14 BTC 用于 Nostr 研发。尽管 Nostr 本质是协议，Damus只是基于协议开发的第三方应用，但是人们还是自然地将 Damus 与Nostr 联系在一起。与 2021 年爆火的音频社交产品 Clubhouse 有异曲同工之妙——大佬光环永远闪耀，更何况还是热乎的大佬。自 Jack 离职以来，人们一直猜想创建了 Twitter 的大佬，下一步在社交上会有何动作。另外，Nostr 的早期测试人员还包括以太坊联合创始人 Vitalik Buterin、Whistleblower Edward Snowden 和支持加密货币的美国参议员 Cynthia Lummis，也增强了 Damus 在 Web3 从业者眼中的价值。2、Nostr 和 Damus 本身的魅力。Damus 官网对应用可以提供的服务进行了详细的解释和介绍，基本可以概括为 Damus 更加安全、私密并且支持 BTC 的流通。基于 Nostr 运作的 Damus，不需要用户提供邮箱、手机号或者其他社交媒体账户。更重要的是用户享有数据控制权，用户数据不会被其他任何平台控制或者审查。另外，由于 Damus 是以去中心化的中继分发，并不需要运行任何基础设施，因而也就不存在单点故障，而当服务器出现故障时，Damus 也会及时进行通知。另外，Damus 也开放了编程，允许用户集成面向生活和业务的自动化机器人。而对于 Web3 用户最具吸引力的一点是，Damus 允许用户使用 BTC 和闪电网络打赏其他用户的帖子和 Stack Sats。（>>>更多内容，戳此查看<<<）12月出海应用丨拼多多Temu上榜即登顶，WeTV双旦大促赚得盆满钵满拼多多【Temu】上榜即登顶，引领出海投放；3 秒素材持续爆量，网文产品【Readfics】猛升 13 名；【WeTV】双旦大促，热门剧集带量营收暴涨；摄影应用下载大涨，杭州影笑【Polish】空降 Top19。（>>>更多内容，戳此查看<<<）海外网文作者之争：Webnovel“躺平”，GoodNovel抢人不久前，广大大发布了《2022 全球移动应用(非游戏)营销变现白皮书》（以下简称《白皮书》），GoodNovel 延续了上半年的增长势头，再进一步。在年中选题《2022年网文出海又变了：美国卷不动了去中东，阅文屈居第3名？》一文中曾提及，GoodNovel 上半年在美国市场明显加大了投放力度，收入也随之快速增长，2022 年 2 月 - 4 月双端收入达 1230 万美元，一举超过阅文成为出海网文 App 收入 Top2，与第一名 Dreame 相比差距也不到百万。而根据广大大最新的《白皮书》，GoodNovel 再进一步，已摘下出海网文 App 收入桂冠。GoodNovel 分别位列 2022 年 iOS/Android阅读类应用收入Top 5和Top 2 | 广大大《白皮书》根据《白皮书》，GoodNovel 分别位列 2022 年 iOS/Android 阅读类应用收入 Top 5 和 Top 2，均为本次统计中出海网文 App 的最高排名，按照这个数据，GoodNovel 应该是 2022 年收入最高的出海网文 App。单结合投放榜的成绩来看，GoodNovel 营收成绩不错的原因似乎已经足够直观了，2022 年全年新阅在网文投放上砸了不少钱，一口气将 GoodNovel 投到了 iOS 阅读类 App Top1。但就 Goodnovel 的成绩来说，仅从投放中找原因还是有些简单粗暴。过去一年，网文从业者普遍的感受是，随着投放平台对于素材创意、素材合规的要求越来越高，买量带来的短期流量红利对网文 App 的收入贡献变得有限。曾在一个从业者朋友口中听到一个相对极端的案例，早两年通过集中投放一些擦边的广告素材，一些网文 App 甚至能做到当天回本。而到现在回本周期已经拉长了不少，整体营收水平的拉升更考验平台是否有更健康的增长模型、在用户运营、内容供给等方面的能力，对于头部玩家来说尤其如此。（>>>更多内容，戳此查看<<<）【电商出海】从1000亿到640亿美元，该如何看待SHEIN的估值？在金融时报披露了 SHEIN 的最新估值后，市场一片哗然。去年 4 月，SHEIN 估值还高达 1000 亿美元，在独角兽企业中仅次于字节跳动、蚂蚁集团。现在呢，一年不到的时间，SHEIN 估值降低至 640 亿美元，大幅下滑三分之一。大叔梳理了下 SHEIN 的融资史，罗列如下：2013 年，A 轮，集富亚洲投资 500 万美元；2015 年，B 轮，景林、IDG 领投 3 亿人民币，估值 15 亿元。2018 年，C 轮，红杉领投，估值 25 亿美元；2019 年，D 轮，红杉、Tiger Global 领投 5 亿美元，估值 50 亿美元；2020 年 8 月，E 轮，投资人不详，估值 150 亿美元；2022 年 4 月，F 轮，阿布扎比主权财富基金 Mubadala、红杉中国、泛大西洋资本（General Atlantic）领投 15 亿美元，估值 1000 亿美元。2023 年 1 月，G 轮启动，意向融资 15-30 亿美元，估值 640 亿美元。那么，我们该如何看待 SHEIN 这样的估值起伏呢？首先，SHEIN 的估值在老股买卖上，早就出现了波动。大叔了解到的信息是，2022 年竟然有老股以 400 亿美元的价格成交。这说明，SHEIN 的千亿估值，在部分老股东看来，存在巨大泡沫。第二，这两年的大环境，对企业估值极为不利。经济层面，疫情及俄乌战争的叠加，让欧美经济低迷，甚至存在衰退的可能；资本层面，美联储加息，市场资金锐减，投资机构募资难，企业融资当然更难；消费层面，通货膨胀下，整体消费力普遍下滑。反馈到二级市场，就是股市下跌——2022 年美国股市是 08 年金融危机以来最差的一年，巨头亚马逊则直接跌掉了 1 万亿美元。而一级市场呢，要么融不到钱，要么“降价融资”。最为典型的，是欧洲科技金融巨头 Klarna，为了融到钱，估值竟然从 456 亿美元降价到 67 亿美元，缩水 85%。SHEIN 的这次融资，显然也是一样的逻辑。大环境不好，必须接受现实，降低预期。第三，拼多多 TEMU 的杀入，让 SHEIN 千亿美金压力陡增。从现阶段看，SHEIN 的千亿美金估值，不是建立在“快时尚品牌”模式上，而是建立在“平台”模式上。快时尚品牌模式，是 ZARA 及 HM 的模式。这两家巨头市值的总和，当前也就 1000 亿美金多些。所以，当投资人敢现在就赌 SHEIN 千亿美金估值时，一定是赌其能把平台做成。在过去的两年，SHEIN 已在低调试水平台模式。按照去年“300 亿 GMV，240 亿营收”估算，平台业务为 66.7 亿美元。然而，拼多多去年 9 月推出的 TEMU，就是跟 SHEIN 的平台模式竞争。TEMU 一上来就做平台，而不是快时尚品牌。这是拼多多的基因所在。同时，拼多多团队的执行力极强，很快在广州番禺挖人建团队，并大举招商。不管是 APP 下载量，还是实际销售数据，TEMU 在过去几个月都是爆炸式增长。虽然整体基数还小，但 TEMU 的势头，足以让 SHEIN 担忧。投资人当然也担忧了。所以，把市值调低到 640 亿美元，更加安全。（>>>更多内容，戳此查看<<<）宣布关站，京东正式证实退出泰国/印尼市场去年 6 月，我们提到过京东在泰国的合作伙伴，泰国零售巨头尚泰集团计划退出合资企业 JD Central；而两个月前 ChatGPT 推出市场的时候坊间出现京东正在裁撤东南亚业务并有可能在 23 年一季度关站的传闻，我们就此发布了一些自己的看法：京东要裁撤东南亚业务了？现在终于坐实了。1 月 30 日京东的泰国和印尼官网界面已经出现了以下通知：泰国官网大意：JD CENTRAL 服务终止，自佛历 2566 年 3 月 3 日起生效。印尼官网大意：京东印尼及其所有服务将于 2023 年 3 月 31 日停止，2 月 15 日之后停止下单。重贴一下我们此前分享过的一些看法：1. 京东与尚泰合作一直不是很顺利，我们在 18 年就预测过这段道不同的合作可能不会成功：在议程、执行方式、组织结构和期望不同的情况下，合资企业要长期配合好本身就十分艰难，东南亚大财团和中国大厂合作目的更多的是为了学习先进经验，拓展渠道，不会在短期内看不到盈利的项目上投入。加上泰国电商市场竞争激烈，尚泰内部情况复杂，目前的郑氏（Chirathivat-）家族第三代中，有超过 30 人参与了集团的各个业务部门，JD Central 的消亡几乎是注定的。2. 印尼的电商市场竞争非常激烈，我们在《2021 印尼电商报告》的第一部分中对主要平台做了介绍，可以看到腾讯、阿里巴巴等巨头也都积极参与其中；3. 京东在印尼的合资伙伴 Provident Capital 并不是像京东一样的运营者，所以这种看似平等的关系其实很难长期维持。如果 JD.ID 在 GoTo（Gojek-Tokopedia）合并之前被折入 GoJek，Provident 估计会舒服得多；4. 包括 Shopee 和 Lazada 在内的竞争对手已经在物流方面大量投资，Shopee 尤其积极，自营物流 ShopeeExpress 的发展现在看来相当不错，京东很难建立优势。（>>>更多内容，戳此查看<<<）【财报】姜还是老的辣，改版的Facebook带动Meta股价大涨20%？近两年的 Meta 年过得并不顺利，在 2022 年，Meta 甚至创下了好几个“首次”。2022 年 Q1，是苹果 IDFA 新政正式实施之后 Meta 首次单季度营收环比下降；2022 年 Q2，首次单季度营收同比下降；2022 年 Q3，净利润同比下滑超过 50%，Meta 首次出现如此大幅度的同比净利润下降。2022 年的前三个季度，没有一个省心。而今天发了 Q4 财报的 Meta 股价大涨 20%，甚至宣布了 400 亿美金的“股东友好”回购计划，要知道，400 亿美金可以买下 2.5 个 Snapchat 了。投资人和自己，貌似都在 Meta 身上找回了自信。看完 Q4 财报的数据之后，一句话概括就是环比都涨了，同比去年同期还是差点意思，但不论是软件、硬件的收入业绩，都比分析师预期得好一些，大家认为颓势止住了是 Meta 股价上涨的主要原因。从营收金额来看，Meta 在 2022 年 Q4 的营收金额达到 321.65 亿美金，虽然还是同比下降了 4%，但是环比上涨了 15.9%，并且超出了分析师普遍预期的 315.3 亿美金。Meta 现在的营收统计口径，主要分硬件和软件，“Reality Labs”和“Family of Apps”。其中 Family of Apps，也就是 App 全家桶的收入依然占到大头，在 2022 年 Q4，Meta 的“App 全家桶”营收金额达到，314.38 亿美金，占比 97.73%，其中广告收入达到 312.54 亿美金，占比 99.41%，作为 Meta 命脉的广告收入和 Q4 总营收一样，环比上涨，同比下降，分别是 14.5%、-4%。另外，也要考虑到每年 Q4 广告收入都会上涨的客观规律在。硬件方面，2022 年 Q4 Meta 的 VR/AR 部门 Reality Labs 的营收达到 7.27 亿美金，占比同比下降 17%，环比增长 155%，也是比分析师预期的 25.7% 降幅好一点。但不论是 VR 头显 Meta Quest，还是 Horizontal World，依然让人看不到希望。从成本侧来看，可以概括为，元宇宙和 AI 在烧钱，裁员来省钱。Q4 季度 Meta 的主营业务成本为 83.36 亿美金，这一数据同比增长 31.74%，也创下了历史新高，主营业务成本大幅上涨的主要原因是公司在元宇宙业务上的大力投入；运营成本方面，Meta 还是细分为了研发费用、营销费用和行政管理费用，其中研发费用达到 97.71 亿美金同样创下新高，而行政管理费用 30.85 亿美金，同比下降 10%，主要来自一波大裁员。而在这份财报中 Meta 也提到，预计 2023 年的运营成本将控制在 890 亿美金至 950 亿美金，这个范围远低于此前 940~1000 亿美金的目标，在研发费用持续增长的情况下，预计 Meta 还会继续通过裁员来节省开支。从扎克伯格近期的一些动态来看，的确已经表示出了对公司臃肿的管理体制的不满，接下来可能要对中层管理人员动刀了。（>>>更多内容，戳此查看<<<）三条广告收入线全都下滑，就这美国还要拆分Google？微软、TikTok、Amazon...，各种“魔法攻击”，谷歌可能要烦死了。美国时间 2023 年 2 月 2 日，谷歌发布了 2022 年 Q4 及全年财报。营收上，谷歌 2022 年 Q4 总体收入 760 亿美金，同比增长 1%，全年总营收 2828 亿美金，同比增长 10%。说实话从这一季的多家公司财报来看，同比 2021 年同期，收入有增长的大公司，都算是好公司了，但市场并不这么看。本来 2 月 2 日，Google 的股价是涨了 7% 左右，但财报发布后，盘后股价下跌一度超过 6%。对比隔壁 Meta， Q4 收入同比还下降，盘后股价大涨近 20%，今天收入还在增长的 Google，稍显委屈。但不得不说，看了这份财报之后，可以说市场的标准还是很统一。两家广告巨头，Meta 和谷歌，广告收入占比一个几乎 100% 来自广告、一个 80% 左右，广告业务上都显出了疲态，但都在努力救场。谁有“希望”继续赚到广告的钱，投资者站谁。昨天我们发了 Meta 的财报解读，会发现，Facebook 的改版、Reels 在蓝 App 上的扎根、以及体现出来的 DAU 增长、时长增加，都给了市场信心（感兴趣的读者可以参阅我们昨天的文章《姜还是老的辣，改版的Facebook带动Meta股价大涨20%？》）而谷歌这边，虽然整体收入增长，但拉动收入增长的并非核心业务，广告，而是谷歌云，同比增长 32%，Q4 占整体收入的 10% 左右，另外，Google Play 等的业务线收入也还可以，但是最大的一块占比 80% 左右的广告收入，里面的三条细分业务线，全线拉胯。关键，还腹背受敌。确认广告收入的三条线，搜索广告、YouTube 广告、以及广告网络（包括 Google Admob 等等），Q4 营收全都同比下降，同比分别降低了 2%、8% 和 9%。而在 Q3，起码搜索广告收入还是在同比增长。YouTube 更是成了重灾区，连续 2 个季度收入同比下降，已经成为财报的软肋，也是这一次收入不及分析师预期的主要原因。更令人头痛的是，综合我们近几个月的观察来看，这三条线，全都面临着很大的不确定性。搜索领域仍是绝对主导，但 ChatGPT 闹得火热，给接下来的竞争带来想象力；YouTube，希望用 Shorts 来对抗 TikTok，但现在来看光有量、没有钱；广告网络最要命...近期被美国政府盯上，因为“垄断广告技术”，面临业务被分拆的风险。而这些不确定性，直接导致 Google 投入大量资本来应对，例如 AI 的研发、例如为了发展 Shorts 的收入分成、以及创作者基金等。对应的，成本方面，除了营销费用，几乎所有成本全线上涨。上面成本被列入的主营业务成本 353 亿美金，同比环比全部上涨。研发成本也是一样。收入虽然同比增长的谷歌，因为成本上涨厉害，净利润同比下降了 34%。

来自科技产业媒体平台《MoneyControl》的消息显示，Meta 近日正式宣布将在公司旗下实时通讯 App「WhatsApp」上线个性化 3D 虚拟形象（Avatar）。此前在 2022 年 5 月，Meta 曾在印度市场的 Instagram、Facebook 和 Messenger 上线虚拟形象。Meta 表示，用户可以按个人喜好定制虚拟形象，形象可以直接作为账户头像使用，也能作为素材创建多达 36 款表情包。用户可以利用不同的发型、面部特征和服装，组合出属于自己的独特 3D 虚拟形象。Meta 首席执行官 Mark Zuckerberg 在 Facebook 上宣布了这一新功能，并表示将在未来推出更多类型的 3D 虚拟形象。此前在 2022 年 10 月，科技产业咨询平台 WABetaInfo 曾解包「WhatsApp」的安卓内测版本，解包文件显示「WhatsApp」已经开始测试 3D 虚拟形象功能。Meta 表示公司将继续改进 3D 虚拟形象的效果和质感，帮助用户更有个性地表达自我。本文编译自 Meta introduces Facebook like 3D avatars on WhatsApp。

关注7点5度，出海东南亚，你比别人快一步电商Shopee 12.12大促：中国跨境多品类售出商品较平日劲增12倍近日，Shopee宣布12.12生日大促圆满落幕：Shopee Live观看量再创新高突破16亿，Shopee Prizes游戏参与次数超50亿，在马来西亚市场，超2300万张优惠券被领取。整体涨势带动下，多个中国跨境品类售出商品数较平日劲增12倍。跨境受欢迎的品类愈趋多元，除手机平板及配件、女装、家居生活、美妆、时尚配饰等传统热卖品类外，女鞋、宠物用品、童装、男女包等亦在东南亚及拉美展现出强劲增势。同时，消费者也对高品质商品展现热情——大促当天，跨境Shopee Mall售出商品数增至平日7倍，多个国货品牌荣登12.12东南亚品牌热卖榜，运动户外、男装鞋、影音娱乐、电脑及配件等高客单价品类受捧。Lazada 12.12大促：高达1/2的新用户均在今年双12下单近日，据Lazada 12.12大促数据显示，高达1/2的新用户均在今年双12下单，各品牌店铺新增超110,000注册会员。另外，大促前12小时，Lazada每秒钟售出2件彩妆与护肤产品，消费者越来越愿意为“精致面容”买单，平台美妆商家首日销量对比平日激增10倍。另一方面，Lazada闪购频道（Flash Sales）展现了强劲的爆发力，在双12的前两个小时内，多达1/4的商品通过闪购频道售出，闪购频道正逐步成为商家首选的确定性爆发阵地。而每日返现（Everyday Cashback）、超值包邮（Free Shipping Max）则帮助品牌、商家在双12首日订单量较日常猛增5倍，多重优惠玩法尽情释放东南亚消费者线上购物潜力。融资新加坡共享住宿运营商Casa Mia Coliving获130万美元种子轮融资12月15日，新加共享住宿运营商Casa Mia Coliving获得 130 万美元种子轮融资，由房地产和私募股权资深人士等投资。新资金将用于扩大其本地和区域足迹，并增强亚洲首个用于共同生活行业的专用物业管理软件ColivHQ的功能。Casa Mia Coliving是一家可持续发展，具有前瞻性的共享住宿和物业管理公司，提供负担得起的、现代化的，可随时入住的住宿。Casa Mia Coliving目前每位会员的平均停留时间为15.5个月，为新加坡最高。新加坡电商SaaS平台Plugo获900万美元A轮融资12月15日，新加坡电商SaaS平台Plugo获得900万美元A轮融资，由Altos Ventures领投，BonAngels Ventures Partners、Access Ventures、Mahanusa Capital、Prodigy Investment和Pearl Abyss Capital等投资。新资金将用于加强其研发团队并雇用更多工程师。Plugo成立于2022年，为直接面向消费者（D2C）品牌提供全方位的电子商务支持服务，从制作网站，建立支付系统，管理营销到处理运输，仓储和物流。换句话说，Plugo使D2C商家能够专注于他们的产品并支持其他流程。新加坡健康科学公司Aktivolabs获1000万美元A轮融资12 月15日，新加坡健康科学公司Aktivolabs获得1000万美元A轮融资，由Mitsui、Adaptive Capital Partners和新加坡企业发展局投资部门SEEDS Capital领投。新资金将用于提高其数据科学能力，加强现有团队和产品组合，并扩大其在东南亚、欧洲和美国的足迹。Aktivolabs成立于2017年，提供可访问、负担得起、基于证据和个性化的数字健康解决方案，帮助人们了解和管理他们患慢性病的风险。新加坡技术平台Handprint宣布获新融资12月14日，新加坡技术平台Handprint宣布获得一笔新融资，由Singtel的企业风险投资基金Singtel Innov8投资。Handprint是一个为数字世界构建再生基础设施的技术平台，额外的投资使Handprint的种子资金总额超过300万美元。除了宣布融资外，Handprint还宣布推出其新产品Handprint for Impact Partners，这是一个 SaaS平台，旨在使各种规模的非政府组织更容易将其再生资源数字化，向企业推广其影响力项目。越南B2B平台Oda获100万美元融资12月14日，越南餐饮B2B平台Oda在种子轮融资中获得100万美元，由Touchstone Partners领投。新资金将用于改善其应用程序的用户界面，进一步建立其大数据分析能力，并升级其核心技术。Oda总部位于越南，由Jin Lee于2019年创立，通过其管理软件将买家和供应商联系起来，为酒店、餐厅和咖啡馆行业的企业提供服务。印尼农业技术初创公司Eratani获380万美元种子轮融资12月14日，为当地农民提供端到端农场管理解决方案的印尼农业技术初创公司Eratani宣布已经完成其超额认购的380万美元种子轮融资，本轮融资由新加坡风险投资公司TNB Aura领投，AgFunder、Trihill Capital和B.I.G. Ventures参投。新资金将用来进一步扩大其业务规模，继续将农业流程数字化，完善其耕作管理方案。大公司唯品会进军东南亚市场12月14日，中国领先品牌在线折扣零售商唯品会宣布进入东南亚市场。上个月，该公司宣布2022年第三季度的总净收入超过了30亿美元。这家电商公司与超过20000个品牌合作，提供从时尚服装到化妆品和家庭用品的精选产品。在这次启动之后，唯品会的高级总监Bernard Tay将担任东南亚地区负责人，负责监督公司在该地区的运营。在加入唯品会之前，Bernard是亚马逊的国家领导人，也是亚马逊全球销售在东南亚的负责人。印尼电商Tokopedia宣布提高佣金12月13日，印尼最大的上市科技集团GoTo 旗下的电商平台Tokopedia周一宣布，从2023年1月初开始提高对其商家的佣金费用。之前的佣金费用约为0.5%和3%，现在的费用将在产品价格的1%到4.5%之间，涨幅将取决于所售商品的类型和销售商品的商家类型。Meta在新加坡推出Meta Avatars Store12月13日，社交媒体巨头Meta在新加坡推出了Meta Avatars Store，并计划将该功能推广到亚太地区的其他国家。通过这项服务，用户可以从奢侈品牌、足球俱乐部和流行的Netflix节目中购买数字服装和配件，然后穿在他们的在线头像上。在推出时，Meta与Prada、Madhappy和Liverpool FC等著名品牌以及Squid Game和Stranger Things等节目建立了合作。该功能目前可在Facebook、Instagram、Messenger和Meta的虚拟现实产品中使用。传Line Man Wongnai正在与Foodpanda进行收购谈判12月13日，据外媒报道，泰国的食品配送平台Line Man Wongnaiis正在与泰国Foodpanda进行收购谈判。总部位于曼谷的Line Man Wongnai一度考虑以约1亿美元的价格进行交易，但随着更广泛的市场恶化和内部对亏损企业的看法，这一价值可能会发生变化。以上所有内容和图片取自网络，仅作信息交流传播使用。内容均翻译和编辑自东南亚主要科技媒体：Dealstreetasia.com, Digitalnewsasia.com, Techinasia.com 等。

来自社交媒体产业资讯平台《Socialmediatoday》的新闻显示，近日 Meta 宣布针对即将到来的假日季，为旗下多个平台内的打赏虚拟货币 Stars 新上线一系列奖励活动。Meta 希望借助新活动提高创作者的收入，此外公司也在努力优化其支付系统，提升创作者的变现水平。从 12 月 7 日起直到年底，Meta 都将限时提供假日主题的虚拟礼物，吸引用户用 Stars 购买礼物。同时，Meta 还设置了新的奖励机制 Stars Party，只要创作者被打赏的 Stars 数量达到 1 万个，Meta 就能额外给创作者奖励更多 Stars，加强创作者的积极性。目前 1 万个 Stars 货币的定价为 150 美元左右，具体费用视套餐内容决定。目前 Stars 货币的定价列表 | 图片来源：Meta而为了推动用户在平台内用 Stars 进行打赏，Meta 表示，未来几周 Stars 的价格还将进一步优惠。公司表示：“视套餐不同，粉丝们能额外获得 5% 到 20% 的星星币。用户能在 Live、On Demand 和 Reels 等版块使用。”不过，Meta 更希望用户在网页版 Stars 商店购买货币，因为这样可以避免苹果的 30% 内购抽成。创作者能够同时回复多个带有星星币的评论 | 图片来源：MetaMeta 还在评论管理模块中添加了一个筛选工具，显示出所有带 Stars 打赏的评论。此外创作者还能同时回复多条打赏评论，拉近创作者和粉丝的联系。在短视频版块 Facebook Reels 上，Meta 还推出了带有宠物、汽车、时尚和舞蹈等热门主题的虚拟礼物。Facebook Reels 还上线了与宠物、汽车、时尚和舞蹈等热门主题相关的虚拟礼物 | 图片来源：Meta除此之外，Meta 还会向一些 Reels 用户免费发送 Stars，鼓励更多 Reels 用户购买和使用。Stars 如今还能被用于打赏部分公共创作者内容，让更多人意识到 Stars 的实际作用，帮助创作者变现。在广告方面，Meta 则继续在 Reels 上测试弹出式（Overlay）和片尾视频（Post Loop）广告，为创作者和品牌提供更多变现和曝光的机会。此外，Meta 将美国市场创作者的收入结算门槛从 100 美元降低到 25 美元，帮助创作者更快获得报酬。最后，Meta 还在其视频平台「Facebook Watch」上增加了新的订阅功能，以吸引更多用户注册，推动用户数量增长和参与度提升。本文编译自 Google and Twitter veteran maps out a Twitter alternative。

最近的 Meta 已经相当惨淡。在业绩层面，公司出现了历史上首次营收同比下滑，还缩减开支、放缓了招聘/入职。然而屋漏偏逢连夜雨：就连公司旗下最受欢迎的产品 Instagram，都被忠实的网红用户和普通网友骂了个狗血淋头……最近，很多用户都发现 Instagram 改版了，变成一种“既熟悉又陌生”的样子：一个翻版的 TikTok。为了推广 Reels 短视频功能，Instagram 已经“无所不用其极”：这次产品更新之后，但凡用户上传视频，只要长度不到 15 分钟，Instagram 都会自动把它作为 Reels！（下图）图片来源：Instagram就这样，产品团队轻而易举地彻底改变了用户使用 app 的方式，解决了 Reels 不受欢迎的难题。Instagram 终于从一个用户自发上传内容分享生活的应用，变成了 Meta 的老板们所期待的的样子：一个重度使用算法推荐，不断刺激用户多巴胺分泌的数据/广告/营收挤奶机。结果，被无路可退的用户们终于揭竿而起了，全网抵制声、骂声一片。于是，仅仅过去一周，Instagram 就顶不住压力败下阵来，不仅宣布撤销改版。就连业务负责人都被“发配”到了英国……这简直是 Instagram 历史上最短命，也最失败的一次“改版”。把顶流大号逼成了敌人近几年 Instagram 显著加强了算法推荐，结果钱没多赚多少，反而让用户体验跌入下水道。现在 Instagram 整个用户界面都在模仿，甚至部分交互细节直接复刻了 TikTok/抖音。比如以前时间线是无限滚动的，两条内容可以出现在同一个屏幕上；现在则是变成了和 TikTok 一模一样的全屏时间线，屏幕上一次只有一条短视频 Reels 内容；再比如原来用户习惯的屏幕下方中间的发布按钮，也在前年改成了 Reels 的入口。以及当你点进别人的账户，映入眼帘的先是 Reels，要再往左滑一下才能看到照片集。这次改版之后，情况却变得更加糟糕了：正因为现在基本所有视频都成了 Reels，而且 Reels 也会出现在时间线上，结果就是在用户真正想看的内容中间，至少隔了三四条全屏的短视频，外加其它算法发掘的、却被用户讨厌的“相关”推荐内容。更离谱的是，如果手机本身没有在【完全静音】模式的话，你刷到的 Reels 也是没有办法静音的，就算是震动模式也不行。因为现在点击屏幕不是静音，而是变成了暂停。这个无法理解的交互设计修改，给在那些公共场合刷 Instagram（但不希望影响别人）的用户带来了很大烦恼。美国科技媒体 TechCrunch 更是直接评价这次改版为“暗黑设计” (dark pattern，指为了误导用户做一些并非原始意图操作的“花招”)。图片来源：TechCrunchMeta 之前经常用灰度测试（逐步扩大测试用户规模）来推送新功能、设计等。然而这次不知道 Instagram 是选错了群组，还是压根就没有灰度——包括拥有几十万粉丝的“大号”，甚至一些粉丝过亿，互动量极高的“超级大号”，都在第一时间收到了这次改版的推送……就在 Instagram 宣布改版的次日后，拥有 33 万粉丝的知名网红摄影师 Tati Bruening 发起了一个倡议，名为“Make Instagram Instagram Again”，希望让这个自己无比热爱的产品，回归到自己以及无数其它普通用户记忆中的原本样子。“我要是想看到朋友发的帖子，得先翻过三条 Reels，以及一条已经发布过去了 6 天的推荐帖文。”（注：推荐内容可能是 Instagram 算法发现的，但通常是号主买流量的结果。）“不要再抄袭 TikTok 了，我只想看朋友的可爱照片，”Bruening 对 CNN 表示。图片来源：Tati Bruening拥有 3.3 亿粉丝的金·卡戴珊，和 3.6 亿粉丝的 Kylie Jenner，也都分享了这条帖子。在卡戴珊家族的两大顶流名人助推下，Bruening 发起倡议的这条内容已经得到了超过 225 万个赞。图片来源：Kylie Jenner要知道 Kylie Jenner 在年轻网民当中的知名度极高，甚至能够对市场产生不可预期的影响。而且这也不是她第一次扮演“互联网分析师”了，前几年她发过一条吐槽 Snapchat 改版的推文，直接导致当天 Snap 股价大跌 8% 左右，抹去了 13 亿美元的市值。图片来源：Kylie Jenner越想被爱，越没人爱不光是名人反水，普通用户也非常讨厌现在 Instagram 的样子。一位住在得州的用户 Erika Cazares 对英国《卫报》表示，“我现在已经拒绝刷时间线了，因为看到的大部分都是我根本没有关注的账号发的一条又一条视频，而不是我的家人和朋友。”内容创作者 Stefan Etienne 点出了这次改版丑闻的尴尬本质：越想被爱，越没人爱。“别再强推 Reels 了。你们现在已经让记者、内容创作者、CEOs 和明星——所有人都站在同一阵线上了。现在的 Instagram 已经是一个纯粹的广告机器，不再是我和我的朋友们以及所有人都觉得酷的东西了。”图片来源：Stefan EtienneFacebook 的用户群体都快入土了，而 Instagram 的用户群体也步入中年了，整个 Meta 旗下已经没有一个能够抓住 Gen-Z 年轻人的产品了，在 TikTok 的竞争冲击下压力巨大。而 Meta 的应对措施，正是它最熟悉的“像素复刻”这条老路。只是因为过去的抄袭失败纪录太多、太惨痛，这次 Meta 没有假模假式地做一个新产品——而是干脆直接让 Instagram，这个足以载入互联网史册的现象级产品，失去人们最喜爱它的独特性，沦落为一个 TikTok 的蹩脚抄袭者。面对排山倒海的批评，Instagram 业务负责人 Adam Mosseri 也在 7 月底做出了回应：公司还会继续支持照片的内容格式。但是这个产品只会更加聚焦于视频，因为数据显示用户在平台上观看、点赞和分享更多的是视频，而不是照片。所以这是没有办法的事，改变是必然的。图片来源：Adam Mosseri“现在的改版只是测试，目前的体验也确实不是很好，”Mosseri 承认，“算法推荐是我们帮助更多内容创作者的主要方式……如果你不喜欢这些内容，可以通过选项来关闭或者暂停推荐功能。”但是，这个暂停推荐的选项，一次只能持续一个月。Mosseri 的回应并没有平息用户的愤怒。这条推文也毫无意外被 “ratio” 了（留言数量超过点赞，代表用户普遍感受是负面的）。没过几天，Instagram 就彻底败下阵来。在 7 月 28 日，也就是 Mosseri 做出回应的两天后，Instagram 就宣布将会淘汰之前已经推送给大批用户的改版功能，不再把几乎所有视频都变成 Reels，降低这个短视频功能的推广力度。就像之前强推 Reels 是因为数据告诉他们应该这样做，这次认输也是数据决定的。Mosseri 表示，“新的时间线设计让我们的用户都感到很沮丧，使用数据并不好，因此我们需要退后一大步，重新想清楚接下来该如何前进。”至于这次失败，Mosseri 还是忍不住“嘴硬”。“我很高兴我们承担了风险。如果没有隔三岔五失败一次的话，这只会说明我们的想法不够大、不够勇敢，”他在接受 Platformer newsletter 采访时表示。短期内，Instagram 会在算法推荐上稍微保守一点，降低推荐内容的占比，并且持续改进算法的准确度。然而即便如此，算法推荐的大趋势还是不会改变的。Mosseri 的老板扎克伯格也说过，到明年年底 Instagram 时间线上的算法推荐比例应该会达到 30% 左右——意味着届时你每刷三条内容，就有一条是算法推荐的。注：文字为设计台词。图片来源：Adam Mosseri这次 Instagram 乱搞伤害用户的事情，估计在 Meta 内部评价也相当糟糕。就在昨天，Meta 宣布 Mosseri 暂时不会在公司总部工作了，将暂时搬到英国伦敦的办公室上班。虽然 Meta 表面上说对 Mosseri 没有任何惩罚——这次调整还是颇有“发配边疆”的意思。当然，这次调整的信息量还是很大的。比如一种可能性就是接下来 Meta 又要“从零”开始打造一个新的和 TikTok 直接对标的竞品了。因为如果要这样做的话研发成本会很高，需要划分甚至重新组建新团队，招很多新人，在这方面英国的区位优势比较好，在高科技方面的税收政策也相对有优势。更何况 Meta 最近的业绩低迷，财务压力很大，公司内部都快要拥抱“狼性”了。以及另一个关键因素，就是 TikTok 刚刚在英国吃了“闭门羹”。因为推广直播带货收效很差，企业内部的工作文化又被当地员工诟病，结果 TikTok 在上个月刚刚暂停了以英国为基地的直播带货业务的扩张计划。在竞争对手已经在当地打下一定基础的前提下，Meta 可以利用这种基础来加速自己的对标产品开发。但不管怎样，在像素级抄袭竞争对手，并品尝惨痛的失败上，这不是 Instagram/Meta 的第一次，恐怕也不会是最后一次……