仍记得在 2018 年，彼时的互联网观察者喜欢用「从 Copy to China 到 Copy from China」来形容中国企业在全球舞台上的地位提升。诚然，在以数字经济为基础的商业创新势能加持下，中国互联网企业在多方面均取得了骄人成就。然而，伴随着国内互联网人口红利渐失，“内卷”趋势大行其道。“全球化”不再作为一个选择题被企业所审视着，而更像是一道填空题，不写上答案，必然被扣分。“不出海，就

据《Wired》报道，亚马逊在近期对使用平台物流服务的第三方卖家表示，其物流服务费将出现不同程度上涨。许多卖家因此担心亚马逊将在之后不断提升服务费价格，而同时自身却无法寻找合适的备选方案。此外也有不少分析人士表示，亚马逊的服务费上涨与疫情期间大范围扩建仓库，导致仓储能力出现过剩有直接关系。在江苏苏州，玩具卖家 Cameron Walker 每年都需要亚马逊来帮助自己运输和配送上百万件商品。Walk

在快速发展且竞争激烈的印度电商市场，一场新的战争正在拉开帷幕。在与亚马逊斗争多年之后，沃尔玛旗下的 Flipkart 正在抵御来自新竞争对手的威胁：软银支持的 Meesho。Moneycontrol 获悉，6 岁的 Meesho 的扩张速度和执行力让这个印度最初的互联网巨头仿佛嗅到了“危险”的信号。在 Snapdeal 和 Shopclues 等公司遭受重创、亚马逊和 Flipkart 主导市场多

购物这件事儿在 2020 的欧美世界里产生了冰火两重天的效果，一面是零售叫苦连天，Gap、JCPenney 等零售巨头纷纷关店，接近倒闭边缘，另一面则是电商的蒸蒸日上。IBM 的数据显示，光是今年一年就让人们从实体店购物进化到在电商血拼的进程加快了 5 年，在今年的第一季度里，全美百货商店的销量同年比减少了 25%， 第二季度更是大减 75%。最好的例子莫过于今年黑五线上线下的表现与往年相比甚是不

越南《投资报》12月4日报道，12月8－9日两天，全球电商巨头亚马逊（Amazon）将在越南召开主题为“助力越货走向世界”的2020年电子商务会议。这是亚马逊常年在越南市场举行的会议。2019年，该会议在胡志明市举行，并得到越南企业积极响应，吸引了2000多家企业参与。今年的会议将以线上形式举行。在为期2天的会议中，第一天的主要内容为相关重要信息发布和2021年电商支持计划，下午为越货电商从业者培

美国时间 9 月 29 日，大公司又扎堆发财报了，苹果、谷歌、Facebook、Amazon、Shopify，还有一个轻量级一些的 Pinterest。其实除了苹果以外，剩余的 5 家公司的发力方向都和同一个词沾边——电商。疫情导致 2020 年是太难的一年，但是疫情带来的影响也是魔幻的，尤其是在电商领域。各个数据平台发出的购物 App 增长愈发明显，美洲（美国和巴西）最显眼；今天发布的 Amaz

我们在亚马逊销售，我们除了面对销售层面的产品，运营，物流等问题，还需要面对来自官方政策的变化带来的影响，以及我们还要提防我们的竞争对手会不会对我们的店铺搞小动作，我们亚马逊的卖家为了维护我们自己的产品正常的销售，可以说真的是一个费时费力过程，一旦我们放松了警惕，可能就是被趁虚而入。知道我们竞争的问题有助于我们卖家更好的防范对手的恶意竞争，那么对于常见的都有着什么呢？对于我们的竞争对手来说，他们无法

刚接触亚马逊，想开始着手做亚马逊的网店，却对亚马逊的运营逻辑，包括仓储物流等都完全不了解。怎么办呢？那么作为新手，只能开始学习一下亚马逊对于卖家需要掌握了解的技能到底有哪些？ 首先，既然是基于平台，最重要的就是了解亚马逊平台的游戏规则到底是什么。说到这个，就不得不提在亚马逊内部非常著名的“飞轮理论”。这个“飞轮理论”就非常了不起了，据说这个理论是亚马逊创始人杰夫贝佐斯在一个

拥有印度最大的连锁超市 Big Bazaar ，Biyani（印度未来集团创始人兼首席执行官）试图将亚历山大入侵印度与亚马逊在印度的业务开展做比较。在盟友的帮助下，亚马逊印度现在拥有印度近三分之一的食品和杂货的零售市场。大约在同一时间，亚马逊的主要竞争对手沃尔玛也开展了一些行动。这家全球最大的零售商正计划在印度市场进行反攻，尽管其最初的努力和尝试并不尽如人意。自 2016 年以来，就在日本软银和微

在经历上半年的业绩消沉期后，Flipkart 和亚马逊印度公布的节庆季销售数据，代表的，或是印度电商市场的转折点。据悉，Flipkart 和亚马逊印度分别在其各自年度大促期间（ Flipkart 为 Big Billion Days；亚马逊为 Great Indian Festival）实现 500 亿印度卢比（约合 7.65 亿美元）和 250-270 亿印度卢比（约合 3.8-4.1 亿美元）